Voorwoord

Met trots presenteer ik u alweer het vierde en laatste e-magazine in het kader van 25 jaar GHOR. Ik vond het een waar genoegen om in de afgelopen e-magazines alle mooie verhalen te lezen: van rampen en incidenten uit het ‘verre’ GHOR-verleden, tot meer recente inzetten en ontwikkelingen. Dat terugkijken doen we natuurlijk niet zomaar. Natuurlijk is het goed om trots te zijn op onze prestaties uit het verleden, maar terugblikken heeft ook een belangrijke functie. Want de geschiedenis helpt ons om patronen te herkennen en daarvan te leren. Zo voorkomen we dat we in dezelfde valkuilen stappen en we er sterker uit komen.

De positie van de GHOR is essentieel, omdat adequate geneeskundige zorg bij rampen, ongevallen en crises een publiek belang is. Zeker in deze bijzondere turbulente tijd. De vrede en veiligheid van de afgelopen decennia zijn anno 2025 namelijk niet meer vanzelfsprekend. Deze staan onder druk door nabije oorlogen, cyberaanvallen, een pandemie en de gevolgen van klimaatverandering. Het is daarom terecht dat veiligheid en weerbaarheid hoog op de politieke en maatschappelijke agenda staan.

Samen staan we ervoor aan de lat om te werken aan een weerbare gezondheidszorg en een gezonde samenleving. Een gezonde samenleving die veerkrachtig is. Waarin mensen zelfredzaam zijn en elkaar helpen. Met een publieke, curatieve en langdurige zorg in Nederland die onder alle omstandigheden – van pandemieën tot stroomuitval of militaire dreiging – zo goed mogelijk toegankelijk blijft. De rol van de Directeur Publieke Gezondheid in de crisisbeheersing en publieke gezondheid is hierin onmisbaar. Het bevorderen van fysieke én mentale gezondheid van inwoners via de publieke gezondheidszorg en een weerbare gezondheidszorg zijn cruciaal voor weerbaarheid op individueel, maatschappelijk en organisatorisch niveau.

De lessen uit het verleden mogen we dus niet vergeten, willen we een weerbare en veerkrachtige samenleving en gezondheidszorg creëren, die allerhande uitdagingen het hoofd kan bieden. Van het opheffen van crisisorganisatie BB tot het gebrek aan pandemische paraatheid tijdens de coronapandemie: de geschiedenis leert ons dat een sterke GHOR en een sterke GGD nodig zijn als we ons willen wapenen tegen dreigingen die maatschappelijke ontwrichting kunnen veroorzaken.

Ik wil dit moment nogmaals aangrijpen om alle GHOR-medewerkers te feliciteren met dit mooie jubileum en hun goede werk van de afgelopen 25 jaar. En ook nu dit lustrumjaar ten einde loopt, gaan we natuurlijk door met dat mooie en belangrijke werk. Ik kijk ernaar uit om samen met de GHOR-bureaus en GGD’en, met de DPG’en en al onze medewerkers verder te blijven werken aan de gezondheid en veiligheid van iedereen in Nederland. Ton Coenen, Directeur GGD GHOR Nederland